Otros Servicios
Una gestión basada en la eficiencia
Nuestra experiencia acompañando a clientes de diferentes sectores nos han dejado una cosa clara: intentar abarcar campos en los que no se dispone de conocimientos previos y experiencia suficiente, resulta altamente ineficiente. O dicho de otra forma el empleo de unos recursos que podrían ser más rentables en los aspectos en los que las organizaciones realmente aportan valor añadido a sus clientes.
Por eso, ante las necesidades que hemos ido encontrando en nuestros clientes prestamos una serie de servicios en los que nuestra colaboración puede resultar valiosa:
GESTIÓN ESTRATÉTICA
El rumbo preciso para llegar a buen puerto
En un entorno rodeado de incertidumbre en el que los cambios son una constante, las empresas se encuentran con situaciones complejas e inciertas. En esos casos es imprescindible contar con una mirada a largo plazo en la que se fijen las metas últimas hacia las que encaminar las acciones del día a día. Sólo teniendo claro el rumbo podemos tomar decisiones oportunas idóneas y eficaces en aspectos como por ejemplo con la tecnología, apertura de mercados, selección de proveedores.
El objetivo de una buena estrategia es ser únicos, destacar frente a la competencia y contribuir a la estabilidad temporal de las organizaciones.
En surca consultores te acompañamos en un proceso de reflexión estratégica que establezca las líneas de actuación de la organización.
CADENA DE SUMINISTRO/ PROVEEDORES
Contar con colaboradores de confianza
En un mundo interconectado es imprescindible contar con proveedores de producto o servicio que nos permitan centrarnos en las actividades con mayor valor añadido. En este contexto es en el que surge el concepto de Cadena de suministro o Suply Chain y la necesidad de evaluar y auditar a los proveedores.
En Surca consultores tenemos experiencia en la realización de auditorías de segunda parte que asegura que el proveedor cuenta con recursos, infraestructura, conocimientos y un control suficiente sobre su sistema de producción para responder de forma adecuada a las necesidades de su cliente.
Porque realizar auditorías a proveedores (viñetas):
- Asegurar los inputs de nuestra producción
- Minimizar incidencias de proveedores.
- Disminuir desviaciones en cumplimiento de plazos.
- Imposiciones por parte de clientes (sectores automoción, aeroespacial…)
Cómo lo hacemos. Podemos desarrollar íntegramente el proceso o alguna de las partes que lo componen, en función de las necesidades de nuestros clientes
- Análisis de las características del proveedor
- Generación de una lista de comprobación.
- Realización de auditoría.
- Generación de informes de auditoría, y resultados
- Propuesta y seguimiento de plan de acciones correctivas.
SUBVENCIONES
Aprovechar los recursos a nuestro alcance
En aspectos como la innovación y la tecnología las PYMES necesitan un impulso. Muchas veces no son capaces de emprender proyectos, que son capitales para su futuro. Y en numerosas ocasiones aunque la Administración dispone de programas y líneas de subvenciones para que puedan afrontarlos, las empresas no conocen su existencia o se ven incapaces de acceder a ellas.
En Surca consultores sabemos la necesidad de sacar el máximo partido a los recursos existentes, también en nuestro entorno y por eso trabajamos en la identificación y gestión de las subvenciones existentes en cada momento.
No te asustes por la tramitación de las ayudas, nosotros lo hacemos por ti. Nuestra experiencia en la presentación y justificación de subvenciones, nos lleva a ofrecer este servicio, para empresas que desarrollan los proyectos con nuestra ayuda o sin ella. Y para que os enteréis antes que nadie de las subvenciones a las que podéis acceder, ponemos a vuestra disposición un servicio gratuito de avisos, simplemente tenÉis que apuntaros.
Nuestros servicios:
Realización de memorias descriptivas.
Entregas de solicitudes
Seguimiento del estado de la subvención
Realización de memorias justificativas
FORMACIÓN
La mejora del conocimiento en las organizaciones
Es imprescindible para las organizaciones que apuestan por la mejora continua dedicar sus esfuerzos a adaptarse para satisfacer las necesidades de sus clientes y el mercado. En este sentido, el mayor capital del que disponen las empresas es su personal, que atesoran el conocimiento y la experiencia. Por eso la formación continua es un pilar fundamental para enriquecer ese capital conseguir una organización más eficiente.
Desde Surca consultores podemos prestar apoyo en esta tarea, desarrollando los siguientes servicios:
Análisis de necesidades y diseño de planes formativos de empresa.
Formación presencial y on-line en áreas de gestión, medio ambiente y seguridad y salud.
El objetivo de una buena estrategia es ser únicos, destacar frente a la competencia y contribuir a la estabilidad temporal de las organizaciones.
En surca consultores te acompañamos en un proceso de reflexión estratégica que establezca las líneas de actuación de la organización.
